KZ готовность рекомендовать банк 41 +3 RU об акции в зале рассказали 43,5% визитов -2,1 МИР сервис улучшился: считают компании / клиенты 66% ↔ 17% KZ «кассир улыбнулся» 41% · Грузия 74% ФАСТФУД средняя оценка лояльности в отрасли 38 RU фитнес-сети, не измеряющие лояльность 70% ОДЕЖДА каждый третий онлайн-заказ возвращают 25–35% UZ набор участников опросов открыт KZ готовность рекомендовать банк 41 +3 RU об акции в зале рассказали 43,5% визитов -2,1 МИР сервис улучшился: считают компании / клиенты 66% ↔ 17% KZ «кассир улыбнулся» 41% · Грузия 74% ФАСТФУД средняя оценка лояльности в отрасли 38 RU фитнес-сети, не измеряющие лояльность 70% ОДЕЖДА каждый третий онлайн-заказ возвращают 25–35% UZ набор участников опросов открыт
Подкаст · Казахстан

«Кухня сервиса» · Как измерять лояльность там, где клиенты слишком вежливые

Руководитель службы клиентского опыта — о поправках на культуру ответов в Центральной Азии и о том, почему высокая оценка не значит, что человек вернётся.

Выпуск о том, что происходит с метриками лояльности, когда культура не поощряет прямую критику.

Основные темы разговора: почему средние оценки в регионе стабильно выше, чем в Европе, при сопоставимом качестве сервиса; как отличить настоящую лояльность от вежливости; какие вопросы в анкете работают вместо прямой оценки; и почему поведенческие данные — вернулся человек или нет — в этих условиях надёжнее любой шкалы.

Отдельный сюжет: как компании годами принимают вежливость за удовлетворённость и обнаруживают ошибку только тогда, когда клиенты уже ушли.

← Вся лента