KZ готовность рекомендовать банк 41 +3 RU об акции в зале рассказали 43,5% визитов -2,1 МИР сервис улучшился: считают компании / клиенты 66% ↔ 17% KZ «кассир улыбнулся» 41% · Грузия 74% ФАСТФУД средняя оценка лояльности в отрасли 38 RU фитнес-сети, не измеряющие лояльность 70% ОДЕЖДА каждый третий онлайн-заказ возвращают 25–35% UZ набор участников опросов открыт KZ готовность рекомендовать банк 41 +3 RU об акции в зале рассказали 43,5% визитов -2,1 МИР сервис улучшился: считают компании / клиенты 66% ↔ 17% KZ «кассир улыбнулся» 41% · Грузия 74% ФАСТФУД средняя оценка лояльности в отрасли 38 RU фитнес-сети, не измеряющие лояльность 70% ОДЕЖДА каждый третий онлайн-заказ возвращают 25–35% UZ набор участников опросов открыт
История из полей · Россия

Рынок, где дегустацию предложили один раз за 32 проверки

Главное преимущество формата — попробовать перед покупкой. На месте оно просто не включается. История из архива тайных проверок.

Продуктовый рынок с фермерскими прилавками. Всё построено вокруг одной идеи: здесь можно попробовать. Сыр, мёд, орехи, соленья — на этом держится и ценовое позиционирование, и разница с сетевым магазином.

Тридцать две проверки за пять дней. Дегустацию предложили в одной.

Что показали цифры

Базовые вещи закрыты почти идеально: чистота входа, освещение, температура, внешний вид продавцов — всё в районе ста процентов. Продукт выглядит свежим. Претензий к тому, что видно на фотографии, нет.

А единственное, ради чего человек едет на рынок, а не идёт в супермаркет, на полу не работает.

Почему так вышло

Это не лень продавцов. Дегустация никем не назначена как обязательное действие: она не в чек-листе, за неё не отвечают, её никто не считает. Продавец воспринимает её как жест доброй воли, а не как часть работы — и совершает, когда есть настроение.

Конкурентное преимущество, которое не закреплено ни в одном стандарте, существует только в презентации для инвесторов.

← Вся лента